Unsere Umsetzung in Ihrer Organisation
Umsetzungsstark an Ihrer Seite – vom ersten Schritt bis zur Übergabe in den Alltag.
Inhouse-Begleitung schafft…
Impulse dort, wo Entscheidungen fallen
Sicherheit in ungewohnten Rollen
Strukturen, die sich bewähren
Wenn eine gute Idee nicht reicht…
Veränderung beginnt oft mit einer Analyse: Strukturen werden hinterfragt, neue Konzepte entwickelt, Prozesse neu gedacht. Doch genau hier stoßen viele Organisationen an ihre Grenzen. Denn was auf dem Papier überzeugt, muss im Alltag auch gelebt werden.
Es fehlt an Zeit, Klarheit oder Kapazität, um neue Wege tatsächlich zu gehen. Rollen bleiben unbesetzt, Projekte verlieren an Fahrt, Veränderung versandet im Tagesgeschäft.
Manchmal braucht es dann mehr als gute Beratung – es braucht jemanden, der mit anpackt.
Rein ins Gelände…
Unsere Inhouse-Begleitung bringt Struktur- und Umsetzungskompetenz zusammen – mitten im Geschehen.
Ob als Interim-Führungskraft, in der Projektsteuerung oder als operative Begleitung im Veränderungskontext: Wir steigen mit ein, übernehmen Verantwortung und gestalten gemeinsam den Übergang.
Auch spezifische Trainings zum Beispiel zum Veränderungsmanagement, zu Führung, Kommunikation oder auch zur Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat können Teil der Inhouse-Begleitung sein – immer maßgeschneidert, immer mit Blick auf das, was Ihre Organisation gerade braucht.
Sie bekommen mit unserer Inhouse-Begleitung…
Sie erhalten Unterstützung direkt im täglichen Geschehen – dort, wo Wirkung entsteht.
Sicherheit & Vertrauen
Sie erfahren Verlässlichkeit im Wandel und konkrete Entlastung.
Klarheit
Arbeiten Sie mit einem professionellen Gegenüber, das Veränderung nicht nur versteht, sondern mitgestaltet.
Wirksamkeit
In diesen Situationen kann eine Inhouse-Begleitung den entscheidenden Unterschied machen
Bei organisatorischen Veränderungen, wie Fusionen, Umstrukturierungen oder strategischen Neuausrichtungen
Bei der Übernahme neuer Aufgaben und Verantwortlichkeiten
Beim gezielten Führen und Entwickeln Ihrer Mitarbeitenden als vorbildhafte und inspirierende Führungskraft
Im souveränen Umgang für sich und Ihr Team mit anspruchsvollen Herausforderungen, Druck oder Konflikten
Die Strukturlandschaft blei unser roter Faden:
Wir schauen auf das, was wirkt – und das, was wirken soll.
Und begleiten den Weg von der Erkenntnis zur gelebten Veränderung – Schritt für Schritt.
Über Astrid Munk - Geschäftsführerin der StrukturLandschaft
"Veränderung ist kein Projekt. Sie ist ein Prozess. Einer, der Reibung braucht – und Klarheit. Ich bin da, wo es wächst.“
People & Culture Lead | Coachin | Mediatorin
Ich bin leidenschaftliche Gestalterin von Veränderung und Entwicklung in Organisationen mit über 20 Jahren Erfahrung in HR-Führungspositionen, insbesondere in Transformationsprozessen, Post-Merger-Phasen und Restrukturierungen. Ob in Konzernen, im Mittelstand oder in Startups in der Scale-Phase: Mein Blick bleibt dabei stets auf das Wesentliche gerichtet: die Menschen im Wandel.
Als zertifizierte systemische Business Coachin und Mediatorin begleite ich Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und Teams mit Klarheit, Empathie und vor allem: mit Herz und Haltung. Ich entwickle HR-Strategien, verantworte Organisationsentwicklungsprozesse und verhandle auf Augenhöhe mit Vorständen, Geschäftsführungen, internationalen Stakeholdern sowie Betriebsräten und Gewerkschaften.
Ich verbinde strategische HR-Expertise mit operativer Umsetzungsstärke. Ich glaube an eine Unternehmenskultur, die auf Vertrauen, Verantwortung und Kommunikation beruht - und daran, dass echte Transformation nur gemeinsam gelingt.
Aus unserem Experten-Netzwerk stellen wir Ihnen den Coach an die Seite, der am besten zu Ihren Bedürfnissen passt
Ralph Detert
Führungskräfte-Coach und Systemischer Organisationsberater
Carolin von Richthofen
People loving Psychologist & passionate work-life transformer
Prof. Dr. Barbara Link
Führungskräfte-Coach
Das sagen unsere Kunden
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„Als wir uns mit unserer Organisation in einer sehr herausfordernden Situation befanden, wandten wir uns an Frau Schmidt. Durch ihre Fähigkeit, komplexe Herausforderungen zu identifizieren und lösungsorientierte Fragen zu stellen, fanden wir zu einem Lösungsweg, den wir zuvor nicht erkennen konnten. Die Entscheidungen, die wir in diesem Prozess getroffen haben, sind nun ungefähr fünf Jahre her. Unsere Organisation ist auf diesem neuen Weg sehr gut voran gekommen. Ich bin sehr dankbar für Frau Schmidts empathische und kluge Unterstützung, die sie uns in dieser krisenhaften Zeit zukommen ließ.“
Hendrik Lehmann - Projektleiter Fünfte Rad e.V.
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"Die Zusammenarbeit mit Anna Andrea Schmidt zur Weiterentwicklung unserer Organisation war eine der besten Entscheidungen, die wir treffen konnten. Sie hat uns geholfen, unsere internen Prozesse zu optimieren, die Teamkommunikation zu verbessern und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren. Frau Schmidts Fähigkeit, komplexe Herausforderungen zu identifizieren und praktische Lösungen anzubieten, hat unsere Organisation widerstandsfähiger und anpassungsfähiger gemacht. Ihr Engagement und ihre Expertise im Bereich der Organisationsentwicklung haben uns nicht nur geholfen, unsere aktuellen Herausforderungen zu meistern, sondern haben uns auch für zukünftige Erfolge gerüstet."
Norman Albat - Stellvertretender Vorstand vom Amt für Statistik Berlin Brandenburg
So läuft unser Executive Coaching ab
1. Anfrage
Setzen Sie sich gerne unverbindlich mit uns Verbindung. Gemeinsam finden wir im nächsten Schritt heraus, ob wir zueinander passen.
2. Vorgespräch
Im kostenlosen Vorgespräch (45-60min) lernen wir uns kennen und besprechen Ihre Ausgangssituation und Ziele.
3. Angebotserstellung
Basierend auf dem Vorgespräch erstellen wir Ihnen einen maßgeschneidertes Angebot für Ihren Coaching-Prozess.
4. Umsetzung
Die Anzahl der Coachingsitzungen wird individuell vereinbart. Wir bieten sowohl kurzfristige Unterstützung bei akuten Herausforderungen als auch längerfristige Begleitung an.