Über Anna Andrea Müller Schmidt - Gründerin und Geschäftsführerin der StrukturLandschaft

Anna Andrea Schmidt ist Gründerin der Strukturlandschaft

“Flugzeuge fliegen mit Sog, nicht mit Druck”

Als zertifizierter systemischer Coach und Organisationsberaterin mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung u. a. in den Bereichen Politik und Verwaltung, Industrie und Dienstleistungen, unterstütze ich seit vielen Jahren Menschen in verantwortungsvollen Positionen.

Meine Leidenschaft liegt darin, Menschen zu begegnen und sie auf dem Weg der Umsetzung Ihrer Vision zu begleiten und bestmöglich zu unterstützen. Mir ist wichtig, dass Menschen, Teams und Organisationen sich mit Freude entwickeln und ihr volles Potential entfalten können.

Relevante Berufspraxis

  • Konzept- und Strategieberatung > 12 Jahre Erfahrung

  • Führungskräfteentwicklung > 7 Jahre Erfahrung

  • Teamentwicklung > 15 Jahre Erfahrung

  • Kommunikationstraining > 20 Jahre Erfahrung

  • Begleitung von Fusionen, Umstrukturierungen und Ausgliederungen in Konzernen > 5 Jahre

  • Führungskraft sowie Prozess- und Personalentwicklerin im NGO Sektor und KMU

  • Mitarbeiterin beim Staatssekretär im Bundesministerium für Bildung und Forschung > 1 Jahr Erfahrung

Ausgewählte Beratungsprojekte & Trainings

  • Transformationsprozess zu agilen Arbeitsweisen im Landesamt für Statistik Berlin Brandenburg (Verwaltung)

  • Strategieberatung und Führungskräfteentwicklung RARE Europe (Europäische Tochter amerikanischer Umweltorganisation)

  • Teamentwicklung Vattenfall

  • Teamentwicklung und Kommunikationstraining Präsidialbereich Umweltbundesamt (Politik und Verwaltung)

  • Teamentwicklung und Kommunikationsworkshop Lufthansa Industry Solutions (Dienstleistungen)

Relevante Zertifizierungen

Systemische Organisationsberaterin

Team Coach

Systemischer Coach (DBVC zertifiziert)

Bankkauffrau IHK

Dipl. Volkswirtin

Über Astrid Munk - Geschäftsführerin der StrukturLandschaft

"Veränderung ist kein Projekt. Sie ist ein Prozess. Einer, der Reibung braucht – und Klarheit. Ich arbeite dort, wo Organisationen im Wandel handlungsfähig bleiben müssen.“

People & Culture Lead | Coachin | Mediatorin | Trainerin

Ich gestalte und begleite Veränderung in Organisationen seit über 20 Jahren – als Führungskraft, Programm- und Transformationsverantwortliche, Coachin und Trainerin. Mein Schwerpunkt liegt dort, wo Wandel konkret wird: in Transformationsprozessen, Restrukturierungen und Post-Merger-Phasen.
Ob Konzern, Mittelstand oder Start-up in der Scale-Phase – mein Blick bleibt auf das Wesentliche gerichtet: die Menschen im Wandel und die Strukturen, die ihnen Orientierung geben.

Als zertifizierte systemische Business Coachin, Mediatorin und Trainerin arbeite ich mit Geschäftsführer:innen, Führungskräften und Teams in Situationen, in denen es keine einfachen Antworten gibt. Ich begleite Entscheidungsprozesse, kläre Rollen und Verantwortungen und unterstütze Führung dabei, auch unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben.

Ich verbinde strategische People- & Culture-Expertise mit operativer Umsetzungsstärke. Dazu gehört, HR-Strategien zu entwickeln, Organisationsentwicklungsprozesse zu verantworten und Veränderung professionell zu verhandeln – auf Augenhöhe mit Vorständen, Geschäftsführungen, internationalen Stakeholdern sowie Betriebsräten und Gewerkschaften.

Meine Arbeit ist geprägt von Klarheit, Haltung und Respekt vor der Komplexität organisationaler Realität. Ich glaube an eine Unternehmenskultur, die auf Vertrauen, Verantwortung und ehrlicher Kommunikation beruht – und daran, dass tragfähige Transformation nur gemeinsam gelingt.

Relevante Berufspraxis

  • VP People & Culture und Prokuristin bei adviqo / Ingenio Europe GmbH (Medien- und Techunternehmen)
    → Führung der Personal- und Organisationsentwicklung, Leitung von Change- und Integrationsprozessen nach Unternehmenskauf durch US-Konzern. Transitional CEO in der Reorg 2024/2025

  • Bereichsleiterin Personal bei Captrain Deutschland GmbH (SNCF-Gruppe, Eisenbahnlogistik)
    → Leitung von internationalen HR-Teams, Reorganisation, Durchführung von Die Diligences im internationalen Umfeld, Post Merger Integration, Zusammenarbeit mit Gremien (lokale Betriebsräte, Konzernbetriebsrat) und Gewerkschaften

  • Interim People Lead in wachstumsstarken Start-ups wie fliit und Lendis
    → Aufbau skalierbarer HR-Strukturen und Begleitung von Transformationen, insbesondere im Wachstum

Ausgewählte Beratungsprojekte & Trainings

  • Change-Begleitung und Post Merger Integration im Medien- und Technologiekonzern im Rahmen eines internationalen Eigentümerwechsels

  • Entwicklung und Umsetzung von Restrukturierungsprozessen in Konzernumgebungen inkl. Zusammenarbeit mit Gremien: Betriebsrat (Verhandlung von Interessanausgleichen und Sozialplänen inkl. begleitender Betriebsvereinbarungen) , Konzernbetriebsrat, Wirtschaftsausschuss und Gewerkschaften

  • Führungskräftecoaching zu Kommunikation, Konfliktklärung und Entscheidungsfindung 

  • Mediation in Veränderungskontexten mit hoher Emotionalität

Relevante Zertifizierungen

Systemischer Business Coach®

WINGS – Hochschule Wismar

Mediatorin

FernUniversität Hagen

Train the Trainer

IHK Berlin

TAM Akadamie

BDVT e.V.

Change Managerin

Diplom Kauffrau (FH)

Wirtschaftsrecht / Unternehmenskultur bei M&A

Aus unserem Experten-Netzwerk stellen wir Ihnen den Coach an die Seite, der am besten zu Ihren Bedürfnissen passt

Führungskräfte-Coach Ralph Detert

Ralph Detert

Führungskräfte-Coach und Systemischer Organisationsberater

Führungskräfte-Coach Carolin von Richthofen

Carolin von Richthofen

People loving Psychologist & passionate work-life transformer

Künstler und Coach Christian Awe

Christian Awe

Künstler - Cosmopolit - kreativer Grenzüberschreiter

Lassen Sie uns das volle Potenzial Ihrer Organisation heben und sie zukunftsfähig machen

Gesellschaftliches Engagement

Diese Projekte werden durch die StrukturLandschaft unterstützt: